ガバナンス

2023年度　クラレグループリスク管理方針

【基本方針】

• 社会の信任を裏切る違法、不適切な行為の防止を徹底する。
• 社員・地域・顧客・協業先等の安全と健康を脅かす事故・災害（保安事故、労働災害、環境汚染、製品事故等）の防止を徹底する。
• 事業・社会に深刻な影響を与える事象の発生時において、社会の信任、安全と健康を確保し、事業を継続または早期回復させるための対策に取り組む。この場合、社会の信任、安全と健康を、事業の継続または回復よりも優先する。

【重点課題】

上記方針に基づき、当社グループにおけるリスク分析結果および近年の社会環境・情勢を踏まえ、以下を2023年度の重点課題とする。

• グループ全体での情報セキュリティ強化策の着実な実施により、機密情報管理の更なる強化を図る。
• 保安事故の発生リスク低減のため、海外プラントにおける運転・設備管理に対する強化策を引き続き実施するとともに、グローバルPSM（プロセス・セーフティ・マネジメント）監査チームの活動等を通じて海外関係会社の保安管理体制の課題を把握し、改善を図る。
• 原燃料・副資材・機材の供給リスクに対し、サプライチェーン視点で汎用品を含む全てを再点検し、各事業のBCP（事業継続計画）上優先度の高いものからリスク対策を講じることにより、BCPの精度・実効性を更に高める。

【2022年度重点課題】

• 機密情報漏洩について、早急な対策を実施し再発を防止する。
• 保安事故の発生リスク低減のため、特に海外プラントの安全設計のみならず人材育成を含む管理面（運転管理、設備管理）の総点検で把握した課題への対策実施状況を、社内専門家チームによる監査等で客観的に評価し着実な改善に繋げる。
• 原燃料・副資材の供給リスクに対し、サプライチェーン視点で汎用品を含む全てを再点検し、より包括的なBCPを策定する。
• COVID-19に対し引き続きパンデミックへの備えを確実にする。

【具体的な施策】

• 2022年6月より機密情報管理チームを組成し、2021年11月に制定した「クラレグループ機密情報管理ポリシー」の国内外での浸透状況モニタリングと運用強化、ITインシデント発生時の緊急対策体制の構築、より安全性の高いデータ保存システムの導入等によるITセキュリティ強化を進めました。
• 2019年から開始した海外化学プラントに対する国内メンバーによるこれまでの安全監査等に加えて、2022 年からはグローバルな社内専門家で編成したPSM （プロセス・セーフティ・マネジメント）監査チームの活動を立ち上げ、海外保安リスクの把握と対策を推進しました。
• 各事業の優先生産銘柄および原料等共有停止リスクの分析結果を踏まえ、優先度の高い原料等から順次リスク低減策の策定を進めました。
• 世界的な新型コロナウィルス感染拡大に伴い、2020年1月に設置した対策チームが、国内外グループ会社と連携して進めてきた感染者の把握や感染防止対策から各国の実情に応じた対応としながら感染防止対策を継続的に実施しました。