人材育成
クラレグループでは、一人ひとりの価値観やキャリアを尊重し、社員・会社がともに成長するために必要なスキル・能力を開発する機会を提供します。クラレの「理念」を再確認し、「価値観」を共有する機会を充実させるとともに、多様な人材がグローバルに活躍できるよう、「英語力向上支援策」や「短期駐在員派遣制度」と並行して、「グローバル人材育成研修」を体系的に拡充していきます。また長期視点での「経営幹部候補育成」で事業部長・本部長相当ポジションを担える人材を計画的に育成し、人材プールを構築することで事業運営を強固にします。
加えて、2023年からは新たにDX人材育成プログラムが始動し、Gold、Silver、Bronze の 3 段階のデジタルリテラシーレベルに応じたクラスの受講目標を設定。全社員がBronze classを受講すると共に、各部署で少なくとも 1 人、Gold class人材（DX を企画・推進できる人材）の育成を目指します。
さらにダイバーシティとインクルージョンに関して、階層別にその職務内容に合った内容で研修を行っています。ダイバーシティとインクルージョンの考えを組織運営に反映するため、2024年は海外を含む事業部長・本部長以上にインクルーシブ・リーダーシップ・トレーニングを実施し、各自行動変容のために策定した計画を実行しています。
2025年は対象を広げ、部長層を対象とした研修をグローバルに実施し、組織をリードしていくために必要な気づきや手法を得てもらうことを目指します。またまたクラレグループ全社員へダイバーシティとインクルージョンの理解を深めるための、多様な社員へのインタビューと社長からのメッセージで構成した動画を発信します。
