人材育成
クラレグループでは、一人一人の価値観やキャリアを尊重し、社員・会社がともに成長するために必要なスキル・能力を開発する機会を提供します。クラレの「理念」を再確認し、「価値観」を共有する機会を充実させるとともに、多様な人材がグローバルに活躍できるよう、「英語力向上支援策」や「短期駐在員派遣制度」と並行して、「グローバル人材育成研修」を体系的に拡充していきます。また長期視点での「経営幹部候補育成」で事業部長・本部長相当ポジションを担える人材を計画的に育成し、人材プールを構築することで事業運営を強固にします。
加えて、2023年度からは新たにDX人材育成プログラムが始動し、Gold、Silver、Bronze の 3 段階のデジタルリテラシーレベルに応じたクラスの受講目標を設定。全社員がBronze classを受講すると共に、各部署で少なくとも 1 人、Gold class人材（DX を企画・推進できる人材）の育成を目指します。
さらに2024年度からダイバーシティとインクルージョンに関して、階層別にその職務内容に合った内容で研修を行います。
以上、クラレグループの事業運営を強固にするための人材プール構築の指標をより明確に示す目標として昨年度の目標「グローバル人材研修時間／研修総時間比率」を「部長相当社員のグローバルリーダー研修のべ受講率」「事業部長・本部長相当ポジションへの候補者準備率」および「Gold、Silver、Bronze各クラスの延べ受講者数」の３指標に変更します。
